战略制定
1)根据公司战略和发展规划,制定财务中心工作目标并进行分解。
2)制定公司资金、资产、采购、薪资、成本费用等财务系统年度计划和财务预算。
3)全面负责公司财务管理、资金计划、经营分析、资产运营、税务控制等各项工作的实现。
4) 对年度预算执行情况进行总结,负责制作财务分析报告,进行财务成本、收入分析预测。
5) 全面负责财务部日常工作安排与实施,定期召集财务部运营会议。
财务管理与控制
1)结合国家税务政策和企业实际情况进行纳税筹划。
2)组织人员接待各级政府部门检查工作,同时负责各级部门的外联工作。
3)审核财务人员对外各项报表(华联达系列)、现金流量表、工资表、公司的费用汇总表、对外提供的支票、发票等。
4)组织人员对分公司资产盘点工作进行检查并进行评估。
5)组织人员审报国家各级政府优惠补贴或支持项目。
6)组织人员提供各项资料,参加政府部门对公司资质、营业执照等年检工作、新的营业执照及相关证件的办理。
资金管理
1)根据公司财务报表情况督促各分公司经理加大回款力度。
2)根据业务部门提供的客户信息,组织对不良债权进行清算。
系统建设
1)组织制定财务中心各项制度并实施;1.0版8月31日前定稿(制度、流程、权限、数据)。
2)组织财务人员对各分公司进行财务专题培训。
投资管理
1)组织财务人员对公司对外投资、大型采购等商务合同进行财务评估和审核。
2)负责公司固定资产采购预算及审核,制定采购流程(总务和财务联动)。
3)负责公司融资规划与落实,保证资金流。
4)负责公司资本运作,实行稳健的资金管理,做好布局。
日常工作
1)财务日常工作安排、指导与协调。
2)负责召集财务中心运营会议,组织实施,进度检查。
3)组织财务中心全员绩效考核
其 他
1)负责组织华源发财务工作,并监督检查。
2)总经理交办的其他工作。
1)根据公司战略和发展规划,制定财务中心工作目标并进行分解。
2)制定公司资金、资产、采购、薪资、成本费用等财务系统年度计划和财务预算。
3)全面负责公司财务管理、资金计划、经营分析、资产运营、税务控制等各项工作的实现。
4) 对年度预算执行情况进行总结,负责制作财务分析报告,进行财务成本、收入分析预测。
5) 全面负责财务部日常工作安排与实施,定期召集财务部运营会议。
财务管理与控制
1)结合国家税务政策和企业实际情况进行纳税筹划。
2)组织人员接待各级政府部门检查工作,同时负责各级部门的外联工作。
3)审核财务人员对外各项报表(华联达系列)、现金流量表、工资表、公司的费用汇总表、对外提供的支票、发票等。
4)组织人员对分公司资产盘点工作进行检查并进行评估。
5)组织人员审报国家各级政府优惠补贴或支持项目。
6)组织人员提供各项资料,参加政府部门对公司资质、营业执照等年检工作、新的营业执照及相关证件的办理。
资金管理
1)根据公司财务报表情况督促各分公司经理加大回款力度。
2)根据业务部门提供的客户信息,组织对不良债权进行清算。
系统建设
1)组织制定财务中心各项制度并实施;1.0版8月31日前定稿(制度、流程、权限、数据)。
2)组织财务人员对各分公司进行财务专题培训。
投资管理
1)组织财务人员对公司对外投资、大型采购等商务合同进行财务评估和审核。
2)负责公司固定资产采购预算及审核,制定采购流程(总务和财务联动)。
3)负责公司融资规划与落实,保证资金流。
4)负责公司资本运作,实行稳健的资金管理,做好布局。
日常工作
1)财务日常工作安排、指导与协调。
2)负责召集财务中心运营会议,组织实施,进度检查。
3)组织财务中心全员绩效考核
其 他
1)负责组织华源发财务工作,并监督检查。
2)总经理交办的其他工作。
职位类别: 财务主管/会计主管
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提示
- 公司规模:100 - 499人
- 公司性质:民营企业
- 所属行业:施工单位
- 所在地区:北京-海淀区
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工作地址
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